Quản lý đội ngũ kỹ thuật
- Quản lý trực tiếp Tech Lead và các kỹ sư (Backend / Mobile / QA)
- Tham gia tuyển dụng, đào tạo, onboarding và phát triển nhân sự
- Phân bổ nguồn lực, tổ chức team theo từng nhóm:
- Core / Platform
- Feature / Nghiệp vụ
- Xây dựng văn hóa làm việc:
- Ownership cao
- Tập trung chất lượng
- Hạn chế “chữa cháy”, hướng đến sản phẩm dài hạn
2. Quản lý delivery & chất lượng hệ thống
- Chịu trách nhiệm toàn bộ đầu ra kỹ thuật:
- Tiến độ dự án
- Chất lượng code
- Độ ổn định hệ thống (production)
- Thiết lập và duy trì các quy chuẩn:
- Coding standards
- Code review
- Quy trình CI/CD, release, rollback
- Theo dõi và xử lý:
- Technical debt
- Rủi ro hệ thống, bottleneck hiệu năng
3. Phối hợp Product – Business – Tech
- Là cầu nối giữa CTO, Product, BA và team kỹ thuật
- Phân tích yêu cầu và đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp
- Chuyển đổi yêu cầu thành:
- Backlog kỹ thuật
- Roadmap triển khai theo giai đoạn
- Thiết kế luồng dữ liệu và tích hợp giữa các hệ thống
4. Tham gia định hướng kỹ thuật
- Review kiến trúc hệ thống, đảm bảo tính mở rộng và ổn định
- Tham gia xử lý các vấn đề kỹ thuật phức tạp
- Hỗ trợ Tech Lead trong các quyết định kỹ thuật quan trọng
- Phối hợp với đội Infra/DevOps để đảm bảo hệ thống vận hành hiệu quả
5. Phát triển hệ thống & nền tảng công nghệ
- Xây dựng và phát triển các hệ thống:
- ERP / CRM
- Booking / Payment
- HIS / EMR (tích hợp)
- Triển khai kiến trúc:
- API-first
- Microservices / Event-driven
- Đảm bảo hệ thống sẵn sàng cho:
- Data pipeline
- CDP
- Ứng dụng AI trong vận hành
6. Báo cáo & cải tiến
- Báo cáo tiến độ, rủi ro và hiệu suất team cho CTO
- Đề xuất cải tiến quy trình, công cụ và kiến trúc
- Định hướng nâng cao năng lực đội ngũ và hệ thống theo từng giai đoạn
